Portfolio

Der Weg zum Ziel

Unser Beratungsportfolio ist modular aufgebaut. Gemeinsam führen wir eine Bestandsaufnahme durch, um zu evaluieren, wo Ihr Unternehmen steht. Basierend auf Ihrem Ausgangspunkt, empfehlen wir Ihnen ein individuell passendes Angebot aus unserem Beratungsrucksack. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Weg in die richtige Richtung.  

Nachhaltigkeitsstrategien auf den Weg bringen

Zu Beginn analysieren wir Ihren individuellen Ausgangspunkt und was für Sie der erste Schritt in die richtige Richtung ist. Wo stehen Sie? Wo wollen Sie hin? Womit fangen wir an? Um diese Fragen zu beantworten, haben wir folgende Elemente in unserem Beratungsrucksack: 

  • Einführungsworkshop zum Thema Nachhaltigkeitsmanagement
  • Entwicklung eines nachhaltigkeitsorientierten Leitbilds  
  • Status-quo Analyse
  • Stakeholder Analyse
  • Benchmarking Analyse 
  • SDG Analyse 
  • Wesentlichkeits- /Materialitätsanalyse 
  • Entwicklung eines Ziel- und Maßnahmenkatalogs mit Erfolgsindikatoren (KPIs) 
  • Chancen- und Risiken Analyse 
  • Einbindung in die Unternehmensstruktur und Definition von Verantwortlichkeiten 
  • Themenspezifische Unterstützung, z.B. bei der Erstellung einer Klima-Bilanz
Dialoge gestalten

Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, und in den Dialog zu treten ist das A und O eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements. Wie kommuniziere ich Nachhaltigkeitsengagement ohne Greenwashing? Was wünschen sich z.B. meine Mitarbeitenden, Kunden, Investoren und Partner? Um diese und weitere Fragen zu beantworten, haben wir folgende Elemente in unserem Beratungsrucksack:

  • Gestaltung eines gemeinsamen Narrativs  
  • Inhaltliche Gestaltung der Stakeholderkommunikation 
  • Berichterstattung, z.B. nach CSRD oder anhand anerkannter Rahmenwerke wie dem DNK (Deutscher Nachhaltigkeitskodex)
  • Moderation von internen und externen Stakeholderdialogen
Kompetenz aufbauen

Uns ist es besonders wichtig, Sie zu einem selbstständigen Nachhaltigkeitsmanagement zu befähigen. Welche Kompetenzen sind bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden? Welche benötigen Sie noch? Wir unterstützen bei diesen Fragen mit unserer langjährigen Lehrexpertise und folgenden Elementen aus unserem Beratungsrucksack:

  • Mitarbeitendensensibilisierung 
  • Entwicklung von individuellen Schulungen zu spezifischen Themenschwerpunkten
  • Erstellung von internen Guidelines und Handlungsempfehlungen
  • Erstellung, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitendenumfragen
  • Weiterbildungs- und Qualifizierungsformate
Interims Nachhaltigkeitsmanagement

Sie können Ihre (neue) Stelle im Nachhaltigkeitsmanagement (noch) nicht füllen oder benötigen übergangsweise personellen Ersatz in Ihrem Team? Dann stehen wir Ihnen als Interims Nachhaltigkeitsmanagement zur Verfügung. Gemeinsam definieren wir den Umfang und Zeitrahmen, um Ihre Bedürfnisse optimal und kosteneffizient zu decken.

Impulse setzten

Als Expertinnen im Nachhaltigkeitsmanagement mit langjähriger Lehrtätigkeit liegt uns viel daran das Thema verständlich zu vermitteln. Ob Impulsvortrag oder themenspezifischer Fachvortrag, ob eintägige oder mehrtägige Weiterbildung, ob internes oder externes Event – wir stehen Ihnen gerne als Speakerin, Moderatorin oder Trainerin zur Verfügung. Sprechen Sie uns hierzu direkt an, gemeinsam finden wir das optimale Format. ​ 

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